Деловые издания для профессионалов
Журнал Пресс-служба

PR2016 46860

Издательский дом Имидж-Медиа   
О журнале
Читать журнал
Альманахи
Архив номеров
PR-ЭКСПРЕСС
Подписаться
Отзывы подписчиков
Новости
Тренинги, семинары, конференции
Термины
Наши авторы
Требования к материалам
Контакты
Письмо в редакцию
Корпоративный блог
Конкурс «Мисс Пресс-служба»
Архив конкурса «Пресс-служба года-2012»
«Пресс-служба года-2011»
Архив конкурса «Пресс-служба года-2010»
Архив конкурса «Пресс-служба года-2009»
Реклама в журнале
Реклама на сайте
Выставки, семинары

PRСС 250х250

PC 300250

Интервью с лауреатами 2008-2009 г.г.

Интервью с Игорем Ефремовым, специалистом  по маркетинговым коммуникациям портала Superjob.ru

1) Как давно существует ваш отдел? Расскажите пару слов о коллективе.

Superjob.ru — это команда единомышленников, которой работа приносит удовольствие и которые работают, чтобы работа доставляла удовольствие как можно большему кругу людей.

2) Вашей компании пришлось столкнуться с какими-либо трудностями на фоне кризиса 2009 года? Как вам удалось с ними справиться?
 
Конечно, кризис не обошел стороной нашу сферу. На глазах закрылись дружественные издания, приходили прощальные письма от журналистов… Было тяжело и грустно наблюдать за этим. И вместе с тем кризис сделал наши исследования и комментарии наших спикеров особенно востребованными в СМИ. Благодаря нашей работе люди регулярно узнавали о ситуации на рынке труда. Через СМИ мы помогли люлдям найти себя в профессии, грамотно оценить себя на рынке, успешно трудоустроиться – старались поддержать их в кризисной ситуации.
 
 
3) Почему вы приняли решение участвовать в конкурсе "Пресс-служба года - 2009"?
 
Было интересно поделиться своим опытом с коллегами.
 
4) Расскажите, пожалуйста, немного о проекте, с которым вы участвовали
 
В конкурсе мы презентовали нашу работу со СМИ за 2009 год. Как мы уже отметили, это был достаточно сложный, но крайне интересный период работы.
 
5) Как вы считаете, почему именно вы стали одним из победителей конкурса?
 
Скорее, это вопрос к судьям. Мы просто делаем нашу работу.
 
6) Будете ли вашему отделу интересно участвовать в конкурсе в 2010 году?
 
Да, конечно.
 
7) Как Вы думаете, как участие в подобных конкурсах может отразиться на деятельности пресс-службы (PR-отдела) и развитии PR в целом?
 
Этот конкурс — новая возможность проверить себя, проанализировать свою работу. Участие в конкурсе — мобилизует отдел, что в итоге приводит к хорошим профессиональным результатам.
 
8) Что Вы можете пожелать участникам конкурса "Пресс-служба года - 2010"?
 
Удачи, Конечно! Как известно, вести бизнес без пиара – все равно, что подмигивать девушке в темноте. Мы желаем коллегам, чтобы их подмигивания были видны не только им, но и окружающим.
Интервью с генеральным директором PR-агентства «ПРА-ТОН» Татьяной Мокшиной, г. Самара
 
Татьяна Мокшина

1)    Расскажите о Вашем агентстве. Сколько лет? Сколько человек в компании.

В 2010 году нашему агентству исполнилось 7 лет. Красивое, более того, сказочное число. Мифологическое по своей сути, определяющее новый этап в развитии. Еще одно интересное число – сегодня в агентстве работает 13 сотрудников. Это основной капитал. Результат дает только сплав технологий с творческим, профессиональным, личностным потенциалом сотрудников.
В прошлом году мы провели блиц-опрос с целью выяснить у коллег и партнеров, что они думают о нашем агентстве. Получили следующие ответы в своей массе – ответственны и креативны. Внутренне мы абсолютно согласны со своей репутацией. Так что наше дело – развитие сложившегося имиджа.

2)   
Сколько проектов реализуется в Вашем агентстве в течение года?

Точно не могу сказать. В среднем, мы реализуем не менее десяти проектов в месяц. И это – не считая текущей деятельности.

3)   
Почему Поволжский филиал ОАО «МегаФон» и агентство по связям с общественностью «ПРА-ТОН» решили принимать участие в конкурсе «Пресс-служба года» именно в номинации «Пресс-конференция. Креатив»?

Участие в профессиональных конкурсах – это важный этап в формировании репутации. Тем более, что журнал «Пресс-служба» - авторитетное издание, которое мы не просто выписываем, но и с интересом читаем.

Почему выбрали именно номинацию «Пресс-конференция. Креатив»? Как говорят хирурги, аппендицит является одновременно самой простой и самой сложной операцией, которая выявляет уровень и мастерство врача. То же самое можно сказать и о пресс-конференции. Это то мероприятие, которое наглядно демонстрирует уровень профессионализма PR-специалиста. С одной стороны, пресс-конференция – это самое банальное мероприятие в арсенале пиарщика. С другой – хорошая пресс-конференция – это эксклюзивное событие. К тому же, на мой взгляд, именно жанр пресс-конференции сегодня нуждается в развитии, в творческом переосмыслении.
 
4)    Расскажите немного об особенностях реализации данного проекта.

7 мая – День связи. 2009 год – юбилейный год со дня рождения великого русского ученого А.С.Попова. 7 мая 1895 года на заседании Русского Физико-Химического Общества Попов продемонстрировал прибор, который считается первым в мире аппаратом беспроводной телеграфии, радиоприемником.

В память о фундаментальном открытии великого ученого совместно с заказчиком, инициатором и организатором проекта – Поволжским филиалом ОАО «МегаФон» было принято решение – назвать именем А.С.Попова ключевые базовые станции и вышки. Например, в Самаре имя ученого было присвоено вышке, известной среди горожан как «Башня МегаФон», за 5 лет работы ставшей символом «МегаФона» в области. В Мордовии имя А.С.Попова присвоено крупному антенно-мачтовому сооружению, расположенному в столице республики. К этим торжественным событиям, в которых приняли участие региональные власти и представители СМИ, был приурочен рассказ о ключевых инновационных проектах компании, которые реализовывались в 2009 году на территории Поволжья.

В формат пресс-конференций, которые проводились «на земле», порой вдалеке от областных центров, была включена видео-конференция с директором Поволжского филиала ОАО «МегаФон», который к тому моменту работал в должности всего две недели и представлял интерес для СМИ.

Принять участие в интернет-конференции в этот день могли не только журналисты, но и посетители сайта компании. В результате руководителю Поволжского МегаФона поступило более 50 вопросов.
Пресс-конференция, посвященная инновациям в русской науке, прошла на высокотехнологичном уровне и вызвала шквал публикаций.
 
5)    Что Вам принесла победа в конкурсе

Конечно, чувство удовлетворения! Помните, у Высоцкого – «на вершине стоял хмельной»! Таких вершин в жизни человека или организации случается не так уж и много. Поэтому моменты «вершинного» существования необходимо ценить. Чтобы потом вновь отправиться в профессиональное путешествие полным сил и энергии.

6)   
Какие перспективы стоят перед Вашим агентством?

Цель одна – профессиональный рост. Задачи PR не ограничиваются информационным сопровождением. Интересно и важно, на мой взгляд, сегодня превратить PR в стратегический инструмент социологизации и предприятий, и личности. Чтобы предприятие успешно жило и работало, необходимо понять, а что собственно от него ожидают партнеры, клиенты, власть, конкуренты и т.д. Функция PR в том и состоит, чтобы увидеть, услышать, почувствовать этот самый социальный запрос и повлиять на вектор развития бизнеса, личности.

Второе направление, которое мы сейчас развиваем, это работа с new media. Мы живет в принципиально новом информационном пространстве, где вранье и жесткие манипуляции сразу же себя обнаруживают. Здесь действует свой кодекс чести и правила поведения.

Еще  одна важная примета времени – люди не просто хотят получать логическую информацию, они хотят ее переживать, чувствовать, поэтому PR-эвенты – это интересная история развития отрасли. Причем, PR-эвенты встроены в интегрированные маркетинговые коммуникации. Если мы усилим синергию инструментов продвижения, мы сможем более эффективно решать задачи клиентов.

И еще у меня есть мечта. В современном мире не только предприятия и известные личности нуждаются в формировании репутации, коммуникативная активность даже простого человека столь высока, что для профессионального роста и личностной эффективности необходимо сформулировать конкурентные репутационные преимущества и грамотно транслировать их миру. Так что потребность в формировании индивидуального имиджа скоро появится у большинства людей. А нам как специалистам необходимо быть готовыми к оказанию этого вида услуг.
 
7)    Дружный ли у Вас коллектив? Как вы проводите совместный досуг?

Коллектив у нас партнерский. Считаю, что на работе не дружат, а сотрудничают. Для того, чтобы в любой сфере деятельности обеспечить наилучший результат, необходимо уметь складывать свои творческие и профессиональные навыки и усилия. И для этого необходимо уметь сотрудничать, уметь делиться плодами труда и идеями.

Вопрос совместного досуга для себя мы решили просто. Проанализировали и поняли, что наиболее эффективно мы общаемся не за праздничным столом, а в результате освоения новых пространств, новых видов деятельности. Например, отмечая прошлый новый год, мы учились делать кукол. Было очень интересно! Сшили куклы-обереги, получили массу новых знаний и свежих эмоций. Свое семилетие в октябре мы отметили двухдневной коллективной поездкой в пушкинский музей-заповедник Болдино.  Очень любим творческие планерки, совместные походы в кино, на выставки. В процессе таких корпоративных мероприятий, мы творчески растем, а еще учимся чувствовать и понимать друг друга. Например, любой мозговой штурм, как показала практика, дело не простое, и он получается, если его участники имеют навык творческого резонанса.
 
8)    Назовите сильные стороны, которыми должен обладать успешный ПР специалист.

PR-специалиста можно сравнить с Жар-птицей, которая сияет всеми цветами радуги! Прежде всего, мы должны обладать коммуникативными навыками, уметь грамотно писать и грамотно говорить. Стрессоустойчивость также очень важна в нашей работе. Успешный пиарщик должен быть позитивным, любознательным, способным к развитию. Необходимо мыслить стратегически, иметь менеджерские навыки, быть самостоятельной личностью. И это только начало списка.
 
9)    Как вы считаете, на каком этапе развития находится ПР в России?
 
Пока лишь отдельные наиболее прогрессивные структуры и личности пользуются пиаром как эффективным инструментом для формирования репутации. В большинстве же случаев – о репутации просто не думают, либо создают некое «home video», где каждый сам себе режиссер. И не всегда – знающий и профессиональный.

Если ты хочешь создать положительный имидж, репутацию, следует обращаться к профессионалам. Если человек заболел, он идет за услугами в медицинское учреждение, хочет получить знания – идет в школу, ВУЗ. Так же должно быть и с PR.

В настоящий момент наша профессия существует как десерт, который хотят и могут себе позволить отнюдь не все. И наша основная задача – сделать его более доступным и более понятным для массового потребителя.


 



 Интервью с руководителем пресс-службы Воронежской областной Думы Чеваковой Ириной

Воронежская областная Дума

1)      Как вы считаете, когда работа становится увлечением и личной жизнью - это нормально? Или нужно это разграничивать?
 
Если профессия журналиста, пиарщика – твое призвание, ты этого просто не замечаешь. Для меня   работа - это возможность самореализации и самосовершенствования в широком смысле этого слова. Семья, несмотря на то, что муж тоже журналист, место, где я стараюсь забыться и посвятить себя детям. Не всегда получается, но менять ничего не хочется.
 
2)      Какие знания позволяют удачно стартовать в профессии пиарщика? Т.е. чем должен обладать новичок-молодой специалист?

Для каждого пришедшего в профессию это индивидуальный путь. Сегодняшним выпускникам, на мой взгляд, не хватает практики, они оторваны от реальности. Зачастую, просто не представляют, какие задачи им придется решать,  каким должен быть результат их работы. Отсюда, говорю это не просто так, а исходя из опыта общения с выпускниками профильных факультетов, совершенное не владение на практике даже минимальным представлением о задачах специалиста в сфере пиар. Кроме того, пиарщик – это , на мой взгляд,  человек, который должен,  НА ПЕРВОначальном  ЭТАПЕ  иметь ШИРОКИй  КРУГОЗОР И СПОСОБНОСТИ К АНАЛИТИЧЕСКОМУ МЫШЛЕНИЮ, быть настойчивым и иметь креативное мышление. И еще один не мало важный аспект – ты должен уметь доказать руководителю, с которым ты работаешь, что надо именно так, а не иначе. 
 
3)      Почему вы приняли решение участвовать в конкурсе "Пресс-служба года - 2009"?

Для меня работа – это, прежде всего,  результат. Если его нет, ты занимаешь ни свое место. Кроме того, есть команда, которая работает на этот результат. Поэтому участие в разного рода профессиональных конкурсах , это, если можно так выразиться, еще и доказательство того, что твоя команда – профессиональны своего дела, и это признает не заинтересованный  круг лиц, а независимое жюри.  Это, в свою очередь, стимул - не останавливаться на достигнутом, толчок к новым идеям.  
 
4)      Расскажите, пожалуйста, немного о проекте, с которым вы участвовали в конкурсе?
 
Проект «Имеете право», который мы презентовали на конкурс, стартовал в январе 2008 года. Идея возникла в результате  анализа  телефонных звонков и письменных обращений жителей области в областную Думу на предмет законодательно базы регионального парламента.   Нами был сделан контент, который показал, что население области практически не знает региональных законов и прав, которые они устанавливают.   2 % респондентов смогли назвать хотя бы один социально значимый закон, принятый областной Думой, 38,81% – не смогли назвать, 59,2% – затруднились ответить. При этом 48,76% респондентов получают информацию о деятельности областной Думы из газет, 13,93% – радио, 85,74% – телевидения, 3,65% – Интернета, 1,82% – из других источников. Таки образом, выпадающим звеном была наружная реклама. Мы эту нишу решили восполнить. При помощи   средств наружной рекламы  - баннеров и лайт-боксах – мы наглядно показали  жителям области, какие  региональные законы приняты  областной Думой и реализуются на практике. Ход акции   освещался  в местных СМИ в рамках одноименной рубрики «Имеете право»., где разъяснялись  принятые социально значимые региональные законы, давались  комментарии и разъяснения по запросам читателей.  В результате, через два года действия проекта «Имеете право» , контент  показал :  у 32,84% населения депутаты областной Думы вызывают доверие, 41,93% респондентов смогли назвать хотя бы один социально значимый закон, принятый областной Думой. А у 37% основным источником информации о работе Думы стали именно средства наружной рекламы.
 
5)      Как вы считаете, почему именно вы стали одним из победителей конкурса?

Если я скажу, что мы и не надеялись на победу, это будет лукавством. Ввязываясь в «драку», я всегда ставлю цель – победить. Это одно из моих жизненных кредо. Но только при одном условии – честным способом.
Ну а если по сути, то, наверное, оценка ставилась за новизну идеи, широкий охват (баннеры были размещены в 39 районах Воронежской области) и социальную составляющую проекта.
 
6)      Будете ли вашему отделу интересно участвовать в конкурсе в 2010 году?

Безусловно. В ноябре Воронежская областная Дума запускает новый проект. Пока не буду рассказывать о нем широкой аудитории, так он еще не стартовал.  С ним мы и планируем выйти на конкурс. Кроме того, будем участвовать и в других предложенных вами номинациях. В прошлом году мы подавали заявку на три номинации. Победили в одной. Амбиции остались. 
 
7)      Что вы можете пожелать участникам конкурса "Пресс-служба года - 2010"?

Как можно больше новых креативных идейи, и,  конечно, побед.

 

 

 

Михаил Лавренович

Интервью с Генеральным директором международной переводческой компании «Экспримо» Михаилом Лавренович

1)     
Расскажите о вашей компании. Давно ли она существует на рынке? Каких высот добилась?
 
Компания «Экспримо» существует с апреля 2006 года. Добились за это время многого: сотрудники компании обеспечивали лингвистическую поддержку во время Российского председательства в Комитете Министров Совета Европы, на конференции «G8» и других международных мероприятиях. Нашими клиентами стали ведущие компании из нефтегазовой, машиностроительной, химической и других отраслей. Кроме того, «Экспримо» специализируется на работе с PR-агентствами.
 
2)      Как много проектов реализуется в Вашем отделе в течение года?
 
В течение этого года, например, компания была задействована в сотне проектов по письменному и устному переводу.
 
3)      При выборе сотрудников в компанию делают упор на личные или профессиональные качества?
 
В идеале, когда в человеке сочетается и то, и другое. Лично я ориентируюсь скорее на опыт, профессиональные достижения и личные качества человека, чем на его образование. К сожалению, российские реалии таковы, что диплом ничего не говорит о профессионализме кандидата на должность.
 
4)      Почему вы участвовали именно в номинации «Блог топ-менеджера»?
 
У компании «Экспримо» достаточно много интересных идей и проектов, но большинство из них интересны сугубо узкому профессиональному кругу. Например, семинары по индивидуальному предпринимательству для переводчиков. Корпоративный блог – проект универсальный, популярный среди широкого круга читателей, независимо от пола, возраста и профессии, т.к. затрагивает не только проблемы мира переводов, но и рассказывает интересные истории из жизни легендарных мастеров слова, а также знакомит читателей с переводческими ляпами.
 
5)      Расскажите об этом блоге? На какой платформе он располагается? Для каких целей используется? Много ли у блога читателей?
 
Блог «Экспримо» родился практически одновременно с самой компанией на платформе ЖЖ. Изначально мы предполагали, что он станет площадкой для размещения наших новостей, поиска и общения с коллегами-переводчиками на профессиональные темы. Постепенно блог перерос в мой личный проект: в нем я размещаю не только информацию об «Экспримо» и о переводческом деле в целом, но и обсуждаю темы, просто мне интересные. Отдельного внимания заслуживают проекты компании, которые я освещаю. Например, интервью с легендарными переводчиками (Виктор Суходрев, Леонид Володарский и многие другие).
 
6)      Вы знаете секреты и правила, как сделать блог популярным?
 
В ЖЖ, на базе которого создан блог, есть свои секреты, о которых знают те, кто хочет вывести свой журнал в «тысячники». Рассказывать об этом долго и не особенно интересно. Кроме того, моей целью всегда было не искусственно повысить рейтинг блога, а собрать на моей страничке коллег и единомышленников, которые были бы «живыми» пользователями, участвующими в обсуждениях и жизни переводческого сообщества. Могу посоветовать не выкладывать нудные посты о том, что «с октября в компании вводится должность старшего дворника», а, например, разместить фотоотчет о корпоративном походе на шашлыки или дать коллеге возможность поделиться впечатлениями из отпуска.
 
7)      Как вы считаете, какое в России будущее у блогосферы? А в мире в целом?
 
Думаю, блогосфера будет только развиваться и в мире, и в России. Это мощный инструмент воздействия на целевую аудиторию: как на коллег, так и на потенциальных потребителей и партнеров. К тому же, обмен информацией в блогосфере, в ЖЖ или соц.сетях, происходит с потрясающей скоростью, и тем людям или компаниях, которые хотят быть успешными, просто необходимо активное участие в блогожизни.
 
8)      На каких платформам – ЖЖ, ЖИ, Твиттер и т.д. вы бы посоветовали заводить дневники?
 
Это зависит от целей, для которых заводится блог. Если пообщаться с друзьями – это одно, если завести деловые контакты – другое. Помимо специализированных бизнес-сообществ, могу посоветовать ЖЖ, Facebook и LinkedIn, где профессиональные группы развиты достаточно сильно. Во время путешествий очень помогает оставаться на виду в Твиттере.
 
9)      Что на ваш взгляд лучше использовать в качестве PR-продвижения компании? Блог, в котором от лица компании будут писать сотрудники или сообщество, в котором от своего имена смогут писать сотрудники?
 
Я считаю, что для корпоративного блога первый вариант более уместный. Потому что один человек (особенно профессионал в этой области) понимает цели блога и умеет реализовать их гораздо лучше чем группа людей.
 
10)   Какие критерии, на ваш взгляд, помогли Вам победить в конкурсе "Пресс-служба года - 2009"?
 
Думаю, высокая читаемость блога «Экспримо» и актуальность поднятых в нем тем.
 
11)   Что пожелаете участникам конкурса «Пресс-служба – 2010»?
 
Удачи и крепкого сибирского здоровья. И почаще делать гимнастику для глаз: работа с блогом – это работа с компьютером и книгами далеко не всегда при хорошем освещении и не в самых удобных местах.


Ольга Лаврова

 Интервью с Ольгой Лавровой, Великий Новгород, АУНО
(автономное учреждение Новгородской области «Центр спортивной подготовки»)
3 место в номинации «Признание» на лучший социальный проект пресс-служб.
 
1) Что больше востребовано в профессии: талант или трудолюбие? Можно ли быть достойным пиарщиком, не имея того или другого?

В идеале, конечно, необходимо иметь и талант, и трудолюбие… Талант – это одаренность, выдающиеся способности… И речь не о создании пресс-релизов – литературных шедевров или о превращении пресс-конференции в феерическое театральное шоу. Дар к общению, способность находить понимание и общий язык с самыми разными людьми, коммуникабельность, обаяние – все это не менее важно… Трудолюбие – а как без него? И я это слово понимаю не только как огромную трудоспособность и желание вкалывать 24 часа в сутки, а как любовь к своей профессии, позитивное отношение к своей работе, увлеченность ей.
 
2) Что из западного PR-опыта не помешало бы внедрить в России?

До недавнего времени считала, что не стоит оглядываться на Запад… нужно накапливать собственный опыт, разрабатывать собственную методологию. Из общения с коллегами – пиарщиками спорта в других регионах и по собственному опыту знаю, что мы живем по принципу «голь на выдумки хитра», пытаемся выкручиваться и работать в таких условиях, которые и не снились западным коллегам.
Однако после вашего вопроса заинтересовалась и стала искать информацию в интернете – в итоге на сайте журнала «Пресс-служба» нашла полезную статью «Западная PR-практика: возможность применения в России». Над ней следует подумать.
 
3) Почему вы приняли решение участвовать в конкурсе "Пресс-служба года - 2009"?

В 2008 году я участвовала в этом конкурсе и заняла 4 место в номинациях «PR с нуля » и «Пресс-секретарь года». Для первого раза это было неплохо, особенно учитывая высокий профессиональный уровень и возможности моих соперников, однако мне захотелось улучшить этот результат и войти в тройку призеров.
 
4) Расскажите, пожалуйста, немного о проекте, с которым вы участвовали в конкурсе.

На конкурс был представлен проект «Благотворительная акция в детской больнице». 17 июля 2009 года мы провели акцию в областной детской клинической больнице, посвященную первой годовщине со дня создания Центра спортивной подготовки. Познакомиться с маленькими пациентами пришли лучшие спортсмены области, члены сборных команд России – все были в парадной форме, с множеством медалей. Огромное впечатление на зрителей произвело выступление Заслуженного мастера спорта России - акробатки Татьяны Алексеевой.
Спортсмены привезли подарки от спонсоров – крупных компаний и магазинов города. Это был спортивный инвентарь, развивающие игры, разнообразные игрушки, альбомы, краски, а также посуда, полотенца и даже стиральная машина – дар компании "Дирол Кэдбери" хирургическому отделению.
По словам главного врача больницы Татьяны Котовой, акция стала настоящим праздником для детей, - они получили сильнейшую мотивацию не только к тому, чтобы быть здоровыми, но и к занятиям спортом.
Мероприятие получило широкое освещение в местных СМИ. Организацией акции, привлечением СМИ и спонсоров занималась пресс-служба.
 
5) Как вы считаете, почему именно вы стали одним из победителей конкурса?

Сделав по настоящему доброе и хорошее дело, мы смогли привлечь внимание общественности и СМИ к нашему Центру, при этом, благодаря работе со спонсорами, на реализацию проекта самим Центром не было потрачено никаких средств. Я думаю это хороший пример.
 
6) Будет ли вашему отделу интересно участвовать в конкурсе в 2010 году?

Возможно, в этом году из-за большой загруженности мы сделаем перерыв, но в дальнейшем обязательно будем участвовать в конкурсе.
 
7) Как Вы думаете, как участие в подобных конкурсах может отразиться на деятельности пресс-службы (PR-отдела) и развитии PR в целом?
 
Во-первых, высокие оценки жюри и признание профессионалов ко многому обязывают… Теперь нельзя снижать планку. А во-вторых, из конкурсных материалов можно почерпнуть немало интересных идей. Обмен опытом с коллегами – чрезвычайно важны, а после выхода интервью со мной в журнале «Пресс-служба» (по итогам конкурса 2008 года) читатели находили меня по интернету, через социальные сети, и это общение было очень приятно и полезно.  
 
8) Что Вы можете пожелать участникам конкурса "Пресс-служба года - 2010"?

Я искренне желаю всем отличного выступления на конкурсе, ну, а кроме того - понимания со стороны коллег и руководства, успешной реализации ваших проектов, оптимизма, вдохновения и трудо-любия – то есть любви к своей профессии! 


Интервью с пресс-секретарем «ОКБ «Травматологический центр»
(Ханты-Мансийский автономный округ-Югра, город Сургут)

Ирина Цхададзе

Ириной Цхададзе
(Диплом за 2 место в номинации «PRс нуля»).
 
1.     Как долго Вы работаете в сфере связей с общественностью?
 
С началом профессиональной деятельности после окончания Тюменского государственного университета моя работа, так или иначе, была связана со специалистами по связям общественностью, пресс-секретарями. И тогда я поняла, что это люди активные, целеустремленные и всегда работающие исключительно на результат. В 2009 году я пришла работать пресс-секретарем в одну из ведущих медицинских клиник Югры – в «Травматологический центр». Признаюсь, что работать с врачами – очень интересно. Это чуткие и ответственные люди.
 
2.     Как много проектов реализуется в Вашем отделе в течение года?
 
На протяжении года в больнице по инициативе или при участии пресс-службы (с привлечением СМИ) проводится большое количество мероприятий. Их можно выделить по направлениям. Это благотворительные акции, которые были организованы совместно с пресс-службами коммерческих банков, библиотеками и другими учреждениями города, профилактические проекты, акции, направленные на позиционирование. Важным для себя считаю и то, что «Травматологический центр» - это больница, работающая в режиме центра высоких технологий, и мы уделяем особое внимание тем, кто это создавал и создает – врачам. Именно они достойны уважения и особого внимания. Потому один из постоянных проектов посвящен докторам, которые много лет проработали в больнице, подняли на ноги и вытащили с того света не один десяток человек. Приятно, что различные СМИ охотно откликаются на это. Журналисты с желанием рассказывают о больнице, о врачебных династиях в учреждении. Несомненно, в любой проект, который реализуется, привлекаются главные герои – это пациенты.
 
3.     Расскажите немного об особенностях реализации конкурсного проекта в номинации «PR с нуля»
 
Хочется отметить, что участие в конкурсе «Пресс-служба года-2009» – это наш первый опыт. Проект, который отметили  члены компетентного жюри в номинации «PR с нуля» в «Травматологическом центре» Югры, говорит сам за себя. Мы изложили ключевые направления своей деятельности в первый год работы, рассказали о первых успехах, о сотрудничестве со СМИ. В частности, о том, как создаются информационные поводы, сколько публикаций было инициировано, как выстраиваются взаимоотношения со СМИ, в чем секрет высокой заинтересованности корреспондентов. К примеру, в конце 2009 года во многих итоговых информационных выпусках (интернет - агентств, ТВ-каналов, печатных изданий) отметили наших сотрудников, наши достижения как самые знаковые за весь год.  
Безусловно, работа пресс-секретаря в здравоохранении имеет много особенностей, не так много специалистов по связям с общественностью трудится в этой отрасли. Из-за этого присутствует некоторый недостаток информации, основ работы в этой отрасли, с другой же стороны – это дает возможность искать новые направления деятельности, мыслить и творить неоднообразно и без шаблонов. Тем работа пресс-секретаря в сфере здравоохранения и интересна!
 
4.      Какие перспективы развития стоят перед Вашим PR-отделом (лично перед Вами)?
 
О перспективах. Для начала скажу, что, на мой взгляд, реализовывать любой проект в пресс-службе нужно на перспективу, каждый ход и любое мероприятие, так или иначе, должно быть под грифом «на перспективу». Стандартный комментарий сотрудника для новостного выпуска на ТВ может на первый взгляд показаться банальным, но пресс-секретарь должен всегда учитывать: как это сработает на перспективу?
Что же касается развития, то совершенно очевидно, что нужно совершенствоваться, искать современные подходы к работе, не изменять классическим и эффективным приемам. И профессиональные конкурсы – это часть подобной работы.
 
5.     Какие, на ваш взгляд, искусства наиболее близки пиару.
 
Очень интересный вопрос. Буду лаконична. Работа пресс-секретаря похожа скорее не на отдельно взятый вид искусства, а на целую галерею. Это может быть и граффити, так и классическая живопись. Разнообразие и соответствие времени играют важную роль в работе специалиста по связям с общественностью.
 
6.     Какой по Вашему должна быть идеальная PR-кампания?
 
Идеальная PR-кампания, на мой взгляд, это такая компания, которая не только принесет результат здесь и сейчас, но и научит, подскажет и «покажет» более эффективные методы работы для последующей подобной акции. А важнейшими составляющими идеальной PR-кампания является: команда, взаимопонимание, профессионализм, четкие цели и, конечно, оптимизм.
 
7.     Как вы считаете, зачем пиарщикам и пресс-секретарям участвовать в профессиональных конкурсах?

Участие в подобных конкурсах – это не только обмен информацией, знакомство и распространение опыта. Это оценка своей работы, которая дает возможность увидеть плюсы и минусы.
Мне бы хотелось сказать, что действительно многие пресс-секретари благодарны за то, что подобный конкурс существует. Их не так много. А сегодня уже существует такая потребность – обмениваться опытом, делиться знаниями. Возможно, что такие конкурсы могут неким стать стартом для создания «Школы пресс-секретарей», курсов совершенствования для сотрудников отделов по связям с общественностью и т.д. Это действительно очень актуально.
 
8.      Какими качествами нужно обладать, чтобы побеждать на конкурсах?
 
На мой взгляд, нет определенной «формулы победы». Здесь, как в любой деятельности, необходимо желание, стремление и профессионализм.  
 
9.      Примете ли Вы участие в конкурсе "Пресс-служба года - 2010"?
 
Да. На сегодняшний день идет подготовка к участию в конкурсе "Пресс-служба года - 2010".
 
10.    Ваши пожелания участникам конкурса 2010 года.
 
Уважаемые коллеги! Верьте в свои силы! Удачи!

 

 


 

 Интервью от пресс-службы компании "Уральские авиалинии"

Спиридович Елена

Спиридович Елена,
начальник отдела по связям с общественностью, пресс-секретарь.

1) Расскажите немного об истории вашего отдела? Какие основные задачи стоят перед сотрудниками пресс-службы?
 
В отделе сейчас трудится 4 человека. Основные задачи: поддержание позитивного имиджа компании в родном УрФО, популяризация бренда в новых регионах. В целом, как у любой пресс-службы крупного предприятия: проведение всех мероприятия типа выставок, презентаций, корпоративных мероприятий и т.п. Пресс-туры, пресс-конференции, брифинги… В общем и целом -  вся ПР-работа.
 
2) Какие требования вы предъявляете сотрудникам отдела - какими качествами они должны обладать, что уметь делать?
 
Стрессоустойчивость, умение придумывать яркие проекты, безусловно, врожденное чувство слова, желание работать так, как будто это последняя возможность в твоей жизни J
На собеседовании прошу сходу придумать несколько идей, интересен сам поток сознания. Понятно, что человек в стрессовой ситуации, но все выходят из нее по-разному.
Еще прошу провести воображаемый телефонный разговор с партнером, который подводит тебя и срывает все сроки. Это помогает увидеть, насколько человек, с одной стороны, корректен, с другой – насколько настойчив в достижении целей компании. Однозначно прошу написать релиз. Если кандидат этого не делает, собеседование заканчивается.
 
3) Как Вы узнали о конкурсе "Пресс-служба года"? Кто стал инициатором участия? Сразу ли решили участвовать или были сомнения?
 
Из журнала или рассылки. Сразу решили участвовать, потому что побеждали до этого и в других профессиональных конкурсах. Хотелось попробовать свои силы в новом. Инициатором участия была я, сомнений не было. Было много чего показать и рассказать.
 
4) Вы боролись за звание "Пресс-службы года" не один год - в 2008 году Вы получили 4 место. Какие чувства Вы испытали, став лучшей пресс-службой 2009 года?
 
Удовлетворение, потому что мы знали, что по-другому просто быть не может J Слишком любим свою работу, чтобы делать ее плохо.
 
5) Поделитесь с потенциальными участниками секретом успеха. Как вы считаете, что именно помогло вашему отделу занять первое место?
 
В нашей работе важно не только придумывать и реализовывать яркие проекты, но еще и умение презентовать себя, свои идеи. Думаю, что победу обеспечил именно комплекс «реализация-презентация».
 
6) Как руководство компании отнеслось к вашей идее участия, а затем к победе на конкурсе?
 
Поздравило, поощрило, убедилось, что мы лучшие, погордилось, вернулось к работе.
 
7) Что изменилось в работе вашего отдела за два года?
 
Прибавился еще один сотрудник, стало больше работы. Авиакомпания активно развивает полеты из регионов в столицы. За последний год открылись десятки новых рейсов! Акцент в работе сместился с творчества на плановую работу по выводу компании на новые рынки, что, впрочем, тоже обязывает быть интересными для СМИ, иначе придется остаться на всю жизнь серостью. Это не наша участь, поэтому сейчас за сотрудниками закреплены по несколько городов на каждого, и все карты в руки: придумывай, предлагай, рискуй, обаяй J
 
8) Будете ли вы принимать участие в "Пресс-службе года-2010"?
 
Пока не решили. Проекты есть, но не знаем, хватит ли времени…
 
9) Что пожелаете тем, кто участвует в конкурсе впервые?
 
Смелости – тому, кто подает заявку на соискание премии в персональной номинации «Пресс-секретарь года», упорства и усидчивости – тому, кто подает несколько заявок, вдохновения – тому, кто станет номинироваться на «Пресс-службу года».
 

 



Конкурс «Пресс-служба года» » (назад)

Еще статьи из журнала

Партнеры конкурса 2009

Интервью с членами жюри 2010

Жюри 2009

Номинации 2010

Церемония награждения победителей 2011


Альманахи Издательского Дома "Имидж Медиа"

О журнале | Читать журнал | Архив номеров | Подписаться | Тренинги, семинары, конференции | Конкурс | Контакты

PR206

Рассылка о связях
с общественностью
Хотите получать новые материалы по теме связей с общественностью? Подпишитесь на рассылку Тимура Асланова.
Реклама



О журнале | Читать журнал | Архив номеров | Подписаться | Тренинги, семинары, конференции | Конкурс | Контакты

© 2005—2017, Издательский дом «Имидж-Медиа»

127018, г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 6, оф. 305
тел. (495) 540-52-76 (многоканальный)